初めてメイン担当となる、戸建建売分譲「ウエリスコート吉祥寺南町」のプロジェクトが始まった。あざみ野と同程度の規模なので、その経験は活かせるはずだ。メイン担当者として会社の名前を背負って前に出ることに対するプレッシャーも不安ももちろんあったけれど、任される嬉しさの方が大きい。
人事異動などで一時的にサブ担当のプロジェクトが増え、業務量が突然増えた。メイン担当の業務を進める中で、サブ担当の進捗把握や業務処理も行うことが次第に立ち行かなくなる。優先順位を間違え、業務に遅延を招きそうになり、先輩や協力会社に助けてもらいながらどうにか成し遂げているような状態だった。クリティカルパスを意識したタスク管理や仕事の効率化など、多くの反省と課題を与えられた3ヶ月だった。

配属当初からサブ担当として関わっていた、ウエリスコート辻堂東海岸の宅地造成とウエリス市谷加賀町が竣工した。ここから後の販売業務は営業推進担当が行うが、携わった商品がお客様に引き渡しされる瞬間を見るのは住宅事業ならではの醍醐味。入社以来最高の感動を味わった。
2つ目のメイン担当となる賃貸マンションのプロジェクトが始まる。戸建や分譲マンションとは違い、早くから高い入居率を得ることが求められる。分譲マンション「ウエリス」のノウハウを賃貸マンションに落とし込みながら、コロナ後の新しいライフスタイルに対応するなど、トレンドを押さえた商品企画にも知恵を絞る。
これまでは決められたスケジュールに沿ってプロジェクトを進めることで精一杯だったが、事業本部や会社がプロジェクトに求めていることを少しずつ意識して動かせるようになってきたと思う。3年目に向けて一つ自信が芽生えた。

メイン担当のウエリスコート吉祥寺南町がようやく着工。つくりたいものと現実とのギャップを埋めることに苦労はしたが、当初からの商品コンセプトをしっかり守れたと思う。
事業本部としてもまだノウハウが少ない戸建建売分譲プロジェクトの商品性の検討に加え、収益向上に向け一時的に計画地を駐車場として活用したり、住民の利便性を高めるために役所と交渉したりと、チームで初めての試みにもメイン担当としてチャレンジができた。いつでも全力で背中を押してくれる先輩たちがいるこの環境が心強い。
短期間で様々なことを決定しつつ、決められた予算とスケジュールの中でいくつものプロジェクトを推進する、住宅事業ならではの難しさ。一方で、快適性、安全性など住まいの空間を図面から想像しながら、多くの裁量を持ってものづくりを進められる建築の面白さも存分に味わえている。
もう一つのメイン担当プロジェクトがほどなく着工を迎える。次はどんなチャレンジをしてみようか。