人材育成に関する考え方・コンセプト

当社は街に耳を傾け、その街が抱える課題や社会的課題の解決に寄与できる街づくりをめざしています。それにはＮＴＴグループのデベロッパーとして、従来の開発手法に留まらず、ＩＣＴ等を活用して応えていくことも考えていきたいと思っています。
そのような街づくりを担い、現場の最先端でプロジェクトをけん引できるようになるには長い年月がかかると考えています。当社の考える街づくりと同様、人材育成についても中長期的な視点を持ち、一人ひとりが個性や強みを発揮して働けるようになることを目標としています。

若手の育成について

当社では、入社後の2年間を重点育成期間と位置付けています。
重点育成期間中においては、「ジョブ・トレーナー制度」を設け、本人とジョブ・トレーナーである先輩社員、上長と育成担当とで今後のキャリアプランを検討し、必要なスキルを計画的に向上させる取組みを進めています。その期間中、業務面での指導やフォローは上長とジョブ・トレーナーが行いますが、育成担当は定期的に新入社員一人ひとりと15～30分程度の電話面談を行い、主に「メンター」の役割を担うようにしています。日々の悩み事はもちろん、担当している業務内容や将来ビジョン等を聞かせてもらい、理想のキャリア形成が行えるよう、若手社員の成長のサポートをしています。

その他取り組んでいることや、当社を志望する学生へのメッセージ

働き方改革によってうまれたプライベートの時間を自己研鑽や能力開発に充ててもらいたいという狙いで資格取得奨励制度も見直しました。約140種類の対象資格について、合格を条件に、奨励金や試験勉強の講習費用等を補助します。毎年たくさんの社員が資格取得にチャレンジしながら、業務に役立つ知識や技能を習得しています。

当社はNTTグループの資産や技術を最大限に活用しながら、事業拡大をめざしてチャレンジを続けています。個性を大切にしながら、日々の対話を通じて街と真摯に向き合える人材になることこそが、当社らしい街づくりを支えていくのだと思います。成長しようとする姿勢を常に持ち、当社に新たな個性を加えてくれる魅力的な方と会えることを楽しみにしています。